De leden van de Raad van Toezicht voeren hun werkzaamheden onbezoldigd uit. De benoeming van de leden van deze Raad vindt plaats op basis van een competentieprofiel. Er is een rooster van aftreden en een zittingsduur van vier jaar. Leden kunnen eenmaal herbenoemd worden voor een periode van vier jaar. De directeur/bestuurder van het Ronald McDonald Kinderfonds wordt benoemd door de Raad van Toezicht. Om de relatie tussen founding partner McDonald’s en het Ronald McDonald Kinderfonds te benadrukken vaardigt de directie van McDonald’s Nederland, en ook het bestuur van de Coöperatieve vereniging van franchisenemers (Coöp), een vertegenwoordiger af die zitting neemt in de Raad van Toezicht. Het gaat hier om kwaliteitszetels: deze leden zijn niet langer lid van de Raad van Toezicht als en zodra zij hun positie binnen McDonald’s c.q. de Coöp niet meer bekleden.
Leden en hun hoofd- en nevenfuncties
Dr. J.A.A.M. van Diemen-Steenvoorde Voorzitter
Hoofdfunctie:
Voorzitter branchevereniging Jeugdzorg Nederland (tot 1 oktober 2025)
Nevenfuncties:
Voorzitter Raad van Toezicht Ronald McDonald Kinderfonds
Auditor Nederlandse Vereniging voor Zorgbestuurders (NVZD)
Lid Raad van Toezicht Maxima Medisch Centrum, Veldhoven
Voorzitter Raad van Toezicht Stichting Challenge & Support
Lid Raad van Toezicht St. Antonius ziekenhuis, Nieuwegein
Voorzitter commissie programma evaluatie Regelgeving, ZonMw
E. van Steenbergen
Lid (vanaf 1-07-2024)
Hoofdfunctie:
Franchisenemer McDonald's en secretaris
McDonald's Marketing Coöp
Nevenfunctie:
Lid Raad van Toezicht Ronald McDonald Kinderfonds
Mr. C.A. Voogt
Lid
Hoofdfunctie:
Partner en notaris bij De Brauw Blackstone Westbroek N.V.
Nevenfuncties:
Lid Raad van Toezicht Ronald McDonald Kinderfonds
Lid Auditcommissie Ronald McDonald Kinderfonds
Bestuurder Coöperatie The Rock U.A.
Bestuurder van enkele familiestichtingen
Nevenfuncties:
Lid Raad van Toezicht Ronald McDonald Kinderfonds
Lid Raad van Commissarissen Espria
Lid Raad van Toezicht Laurens
Lid van Raad van Commissarissen ParnassiaGroep
D. v.d. Akker
Lid
Hoofdfunctie:
Director Impact McDonald's Nederland B.V.
Nevenfuncties:
Lid Raad van Toezicht Ronald McDonald Kinderfonds
Bestuurslid Care for Kosovo Kids
Ir. A. van den Berg MBA
Lid
Hoofdfunctie:
Team coaching en consulting en Personal Leadership Coaching
Nevenfuncties:
Lid Raad van Toezicht Ronald McDonald Kinderfonds
Lid Raad van Toezicht Hogeschool Utrecht
Lid Raad van Toezicht IDx
Lid Auditcommissie Ronald McDonald Kinderfonds
Drs. J.G. de Vries
Lid
Hoofdfunctie:
Burgemeester Gemeente Maassluis
Nevenfuncties:
Lid Raad van Toezicht Ronald McDonald Kinderfonds
Voorzitter Raad van Toezicht Nederlands Veteranen Instituut
Lid van de Raad van Nesteliers (adviesorgaan KMAR)
Drs, J.D. Riel QC,
Lid
Hoofdfunctie:
Concerncontroller van de Provincie Noord-Holland
Nevenfunctie:
Lid Raad van Toezicht Ronald McDonald Kinderfonds
Besluitvorming
De Raad van Toezicht vergadert tenminste vier keer per jaar. In 2025 vonden de vergaderingen plaats op 10 april, 26 juni, 2 oktober en 11 december.
Tijdens de vergaderingen wordt de Raad van Toezicht door de directie geïnformeerd over ontwikkelingen in de Ronald McDonaldHuizen, Huiskamers en vakantiehuizen, de interne organisatie en fondsenwervende- en communicatieactiviteiten. In 2025 is besloten:
Goedkeuring te verlenen aan het jaarverslag en de jaarrekening 2024 (enkelvoudig en samengevoegd) en verlenen van decharge aan directeur/bestuurder Ronald McDonald Kinderfonds.
Goedkeuring te verlenen aan de meerjarenstrategie 2026-2028.
Tot een aanpassing in het financieel statuut, waarbij de prognose voor het belegbaar vermogen van vijf naar drie jaar wordt teruggebracht.
Goedkeuring te verlenen aan het jaarplan 2026 en de begroting 2026.
Goedkeuring te verlenen aan een collectieve extra salarisstijging van 1%.
Goedkeuring te geven aan een wijzigingsvoorstel in de hoogte van de continuïteitsreserve.
Daarnaast kwamen tijdens de vergaderingen de volgende onderwerpen aan de orde: bezettingscijfers van de Huizen, Huiskamers en vakantiehuizen, fondsenwerving, impactonderzoek, brand modernization, risicomanagement, financiële rapportages, KPI’s, klachtenanalyse, ziekteverzuimcijfers, licentie Ronald McDonald House Global, samenwerking Ronald McDonald Kinderfonds en McDonald’s en de opvolging van de directeur/bestuurder.
Nieuwe bestuurder
Voorzitter Ronnie van Diemen: “We hebben op 1 oktober 2025 afscheid genomen van Renate Westerlaken, de directeur/bestuurder die gedurende ruim 8 jaar het Kinderfonds heeft geleid. Een bestuurder die zich met hart en ziel heeft ingezet en vanuit verbinding met alle betrokkenen uit de Huizen, vertrouwen schonk aan mensen en vertrouwen kreeg en zo doelstellingen kon realiseren. Aan de Raad van Toezicht de verantwoordelijkheid om het wervingsproces voor een nieuwe bestuurder in 2025 in gang te zetten, in samenspraak met de voorzitters van de Huizen. Na een zorgvuldig proces hebben we in 2026 een nieuwe directeur/bestuurder kunnen benoemen die per 1 juni 2026 zal starten. Vanaf 1 oktober is Miranda Noorlander benoemd tot ad-interim directeur-bestuurder. We hebben grote waardering voor de wijze waarop Miranda deze rol invult.”
Jaarlijkse zelfevaluatie
De jaarlijkse zelfevaluatie van de Raad van Toezicht heeft plaatsgevonden op 1 september onder leiding van een externe professionele begeleider. In dit proces hebben de leden met elkaar een beeld gevormd over de invulling van de toezichthoudende rol en de ruimte om in de huidige tijd het goede gesprek te voeren met de bestuurder over de ontwikkelingen in de samenleving en de gezondheidszorg en de effecten op de Huizen. Daarnaast is uitgebreid stilgestaan bij het vertrek van Renate Westerlaken als directeur/bestuurder en wat bovenstaande ontwikkelingen vragen van een nieuw te benoemen opvolger.
Van september 2024 tot september 2025 heeft Simone Kooij, als onderdeel van de opleiding De Vrouwelijke Commissaris, een traineeship gevolgd bij de Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht heeft dit als waardevol ervaren, steeds lerende van de perspectieven die Simone inbracht en tot anders denken hebben aangezet.
Audit Commissie
In 2025 heeft de Audit Commissie van het Ronald McDonald Kinderfonds vier keer vergaderd en toezicht gehouden op de financiële verslaglegging, risicobeheersing en bedrijfsvoering van de organisatie. In deze vergaderingen stonden onder meer de interne rapportages, de voortgang van de interim- en jaarcontrole door de accountant, en de totstandkoming van de jaarverslagen centraal. Daarnaast is expliciet aandacht besteed aan het risicoregister en de risicoanalyse, governancevraagstukken zoals het vier-ogenprincipe, en aanpassingen in het financieel statuut.
In het najaar 2025 lag de focus op het jaarplan en de begroting voor 2026, evenals op de ontwikkeling van de continuïteitsreserve en personele kosten.
De Audit Commissie heeft hiermee invulling gegeven aan haar rol door de Raad van Toezicht te voorzien van een zorgvuldig en onderbouwd advies over de financiële positie, risico’s en continuïteit van de organisatie.
“We hebben gezien hoe met focus gewerkt wordt aan continue ontwikkeling van belangrijke thema’s. Duizenden vrijwilligers en medewerkers in de Huizen en bij het Kinderfonds in Amersfoort, doen dit met een grote betrokkenheid en inzet. Met dat enthousiasme van zovelen zien we hoeveel mensen willen bijdragen aan de ruimte voor ouders om dicht bij hun zieke kind te kunnen verblijven.”
